浅野 泰生 様

以前は経営者向けの講座を主宰し、社員コンサルタントが担当していましたが、彼らが独立したため、私自身が最前線に立つことになりました。マネジメントに専念し、直接のデリバリーは3社のみを担当していましたが、自ら契約を増やす必要 […]

株式会社KUROJIKA　 代表取締役 兼 黒字化参謀
早川伸夫 様

私は利益改善コンサルティングサービスを行っており、独立して約3年半、すべて紹介だけで仕事を頂いていました。   紹介はありがたく思いつつも、特定の少数顧客に依存していたため、安定感が不足していると感じていました […]

倍増経営コンサルタント
中尾 友和 様

この講座のタイトルにある『長期安定』という言葉に惹かれました。それなりに高単価の受注もできるようになったのですが、契約の継続に不安があり、安定的に同様の契約を獲得したいと思っていたので、受講を決めました。   […]

WEBマーケティングコンサルタント
立石 亮 様

受講前、依頼をいただくことはあっても、自分から動いて得られた結果ではなかったため、安心して仕事に取り組めない状況でした。受注の仕組み化を確立し、受注を安定させたくて、この講座に参加しました。   講座期間中の5 […]

研修講師
加藤 あや 様

今までいただいた仕事の約9割は1回のみの単発研修でした。それも研修会社を通していただく仕事がほとんどで、単価も安い依頼ばかりでした。   いつも新規を追いかけ続けなければならない、身体的にも精神的にもつらいもの […]

ハンズオン型CXO代行
園田 雅俊 様

コンサルファームでの経験が長かったので、何でもある程度できるけどこれといった特徴がないために、紹介者からしてもどう紹介したらいいかわかりづらく、紹介が生まれにくい状況でした。   また、経営者の悩みを聞いてから […]

コミュニケーションコンサルタント/研修講師
江川 紀子 様

研修会社からの下請け仕事をして日当数万円を受け取る仕事のやり方に悶々としていました。   これまでは直接契約をいただくことがあっても偶然ラッキーな形での受注ばかりで、再現性もなく単発の仕事で終わってしまう。 & […]

経営仕組み化コンサルタント
安東 邦彦 様

9名のコンサルタントを抱えるコンサル会社を経営していますが、コンサルタントによって商談での成約率にバラつきがあるものの、うまくいく要因を言語化できないことで、体系的になっていないことが課題でした。   ヒアリン […]

経営コンサルタント/COO代行
信國 大輔 様

安定して年商3,000万円は続いていたのですが、コロナ禍以降、新規受注が減ってきたので、もし既存案件が途切れたらだんだん尻すぼみになっていくのではという不安がありました。   我流で試しながら進んでいくのが好き […]