浅野 泰生 様

以前は経営者向けの講座を主宰し、社員コンサルタントが担当していましたが、彼らが独立したため、私自身が最前線に立つことになりました。マネジメントに専念し、直接のデリバリーは3社のみを担当していましたが、自ら契約を増やす必要 […]

中小・ベンチャー企業向け「経営幹部代行」
山下 昌一郎 様

以前は、月売上が20万円から100万円の間を行き来する状況で、不安定さを感じていました。新規案件や安定的な案件をどのように作ればよいのかわからず、また、自分の提供するサービスを顧客に理解してもらいにくい状況で、効果的な営 […]

経営コンサルタント
長谷川 泰彦 様

この講座は安定して年商3千万円を稼ぎ出せるコンサルタントになるために受講しました。これまでも長期契約は取れていたのですが、商品コンセプトや受注プロセスが明確でなかったので、それを整理することも期待していました。起業して約 […]

事業変革コンサルタント
中川 洋一 様

これまで年商3000万円ベースは続けてこれていましたが、コロナをきっかけにセミナー集客が難しくなり、新規受注が減ってきていました。このままではまずいと感じていたときに、佐藤さんの「紹介営業の仕組み化」の存在を知り、自分に […]

経営コンサルタント
後藤 俊輔 様

受講前は大企業で管理職を務めながら、副業で経営コンサルティングに従事していました。当時はプラットフォーム経由で幸運にもコンサルティング案件を受注できましたが、営業経験がないため、継続的に案件を受注する自信は全くなく、「今 […]

事業拡大支援コンサルタント
沖崎 真悟 様

この講座に参加したのには、2つの理由があります。1つは、通年契約できる提案の仕方やサービスの作り方を学んで、それらを強化したかったということです。もう1つは、稼働を極小化することで時間単価を高めたかったということです。 […]

ビジネスコンサルタント
大津久 崇 様

BtoB向けの支援を約10年、がむしゃらに行ってきて、収入はそこそこあったのですが、案件の多くが自分のリソースを切り売りする仕事の受け方でした。この働き方を長く続けることはできないと分かっていたので、現状を打破するため、 […]

WEBマーケティングコンサルタント
立石 亮 様

受講前、依頼をいただくことはあっても、自分から動いて得られた結果ではなかったため、安心して仕事に取り組めない状況でした。受注の仕組み化を確立し、受注を安定させたくて、この講座に参加しました。   講座期間中の5 […]

倍増経営コンサルタント
中尾 友和 様

この講座のタイトルにある『長期安定』という言葉に惹かれました。それなりに高単価の受注もできるようになったのですが、契約の継続に不安があり、安定的に同様の契約を獲得したいと思っていたので、受講を決めました。   […]